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後継者不足が深刻化する中で ― 事業承継を考えるときのポイント

近年、全国的に中小企業・小規模事業者の後継者不足が深刻な課題となっています。経営者の高齢化が進む一方、後を継ぐ人材が見つからず、大切に築いてきた事業をやむなく畳むケースが後を絶ちません。
事業承継においては、「誰に承継するか（親族・従業員・第三者）」「何を承継するか（経営権・資産・知的財産など）」「いつ・どのように進めるか」といった点を早期から検討することが重要です。承継には準備期間として3〜5年程度が望ましいとされており、計画的な対応が求められます。

「後継者がいないから廃業」――その前に考えてほしいこと

「後継者が見つからないから廃業するしかない」とお考えの方も多いかもしれません。しかし、廃業を決断する前に、第三者への承継（M&A）という選択肢があることをご存知でしょうか？
自社の技術や顧客、地域での信頼など、目に見えない価値を求めている企業や個人は少なくありません。近年は、後継者不在の企業を買収し、事業を引き継ぎたいという動きも広がっています。

M&Aという「事業を売る」選択肢

M&Aというと大企業同士の合併・買収を想像されがちですが、現在では中小企業間のスモールM&Aが活発になっています。「従業員を守りたい」「お客様を残したい」といった想いを受け継ぐ形での譲渡も多く、地域に根差した事業が次の担い手に引き継がれる可能性が広がっています。
専門的なサポートのもとで進めることで、譲渡側・譲受側の双方が納得できる形での承継が実現できます。

新たに事業を始めたい方へ ―「買う」という選択

一方で、「ゼロからの創業ではなく、既存の事業を引き継いで起業したい」という買い手側のニーズも増えています。既存の顧客や仕組み、ブランド力を活かしてスタートできるため、リスクを抑えながら着実に事業を始められる点が魅力です。
藤枝商工会議所では、「売りたい」「買いたい」双方の相談に対応しており、適切なマッチングと安心のサポートを提供しています。

まずはお気軽にご相談ください

藤枝商工会議所では、事業承継やM&Aに関するご相談を随時受け付けております。各機関、専門家との連携により、事業の現状整理から承継・譲渡の具体的な進め方まで支援いたします。
大切な事業を次世代につなぐために、まずは一歩を踏み出してみませんか？廃業を決断する前に、ぜひご相談ください。

藤枝商工会議所　経営支援課　TEL：054-641-2000